Zukunftsmodell Homeoffice: So gelingt Führung!
Die Arbeit im Homeoffice gewinnt nicht zuletzt durch die Beschleunigung in der Corona Krise enorm an Bedeutung.
Wir Führungskräfte sehen uns neuen, wenig erprobten Anforderungen ausgesetzt. Gerade in der Corona Krise mit den pandemiebedingten Kontaktbeschränkungen sollten wir unseren Mitarbeiter*innen bei steigender sozialer Isolation mit Empathie und wertschätzenden Feedback begegnen und Orientierung vermitteln, und das virtuell!
Gleichzeitig müssen wir das Unternehmen, das wir mit "führen" derzeit durch eine äußert kritische wirtschaftliche Phase manövrieren.
Wir sind also vor große Herausforderungen gestellt. Wie können wir aus der Distanz optimal führen, kommunizieren und motivieren?
Aus dem Inhalt:
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Digitale Führung auf Distanz:
eine Herausforderung für viele Führungskräfte und dies durch den Lockdown von heute auf morgen
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Anpassung der Führungskultur
Grundlegende (rechtliche) Regeln für die Arbeit im Homeoffice
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Aufbau von neuen Strukturen virtueller Kommunikation, Zusammenarbeit und Steuerung
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Tipps zur Stärkung der Motivation in einer Ausnahmesituation
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Gestaltung einer wertschätzenden Feedback-Kommunikation und Fehlerkultur
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Das richtige Maß an Vertrauen als zentrales Thema und Kontrolle
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Der richtige Umgang mit Tools und Techniken der modernen Kommunikations- und Kooperationsmedien
Ihr Nutzen:
Sie erfahren und üben, wie Führung auf Distanz erfolgreich funktionieren kann.
Zielgruppe:
Sie, wenn Sie als Führungskraft beabsichtigen:
mit Ihren Mitarbeiter*innen und Teams
sinnvoll und motivierend
virtuell zu kommunizieren sowie
auf einer Vertrauensbasis und
mit einer wertschätzenden Feedback-Kommunikation
und Fehlerkultur zusammenzuarbeiten.
Methoden:
Trainer Information und Präsentation
Interaktive Praxisübungen
Trainer Moderation
Konstruktives Trainer Feedback
Erfahren und Anwenden von interessanten Online-Tools
Technische Voraussetzungen:
Schulungsmaterialien:
Checklisten
Teilnehmerunterlagen
